• Enjeu
  • Améliorer le contrôle du business et orchestrer une croissance profitable
  • Actions VB Conseil – MNC
  • Validation du sponsoring avec la Direction générale et le CODIR
  • Validation des objectifs et du tableau de bord du S&OP / IBP
  • Audit de l’organisation en place
  • Formation découverte au concept et aux 4 ou 5 étapes d’un processus S&OP / IBP
  • Interviews de l’ensemble des parties prenantes
  • Détermination des objectifs / participants / inputs / outputs / indicateurs de performance de chaque étape du processus
  • Accompagnement à la mise en œuvre d’un premier round et correctifs le cas échéant
  • Support méthodologique pour les rounds suivants
  • Evaluation
  • Résultats
  • Un changement radical dans la capacité à travailler ensemble à la réalisation des objectifs business
  • Enjeu
  • Sécuriser les livraisons clients de la filière produits frais d’une région
  • Actions VB Conseil – MNC
  • Interviews d’un panel représentatif d’entreprises par type d’activité
  • Cartographie des flux et évaluation du barycentre régional
  • analyse forces – faiblesses – opportunités – menaces de plusieurs options
  • Évaluation économique
  • Recommandation
  • Résultats
  • L’idée portée initialement par la région de construire un site de stockage multi-entreprises a évolué vers la mise en œuvre d’une démarche mutualisée des flux des entreprises, à un coût sans commune mesure
  • Enjeu
  • Définir un processus de planification et d’approvisionnement de produits promotionnels plus efficace et plus économique
  • Actions VB Conseil – MNC
  • Interviews des différents intervenants de la chaîne, y compris les prestataires externes
  • Analyse de la structure des échanges d’informations et du rétroplanning en place
  • Mise en évidence des poches de productivité
  • Évaluation des gains temporels et économiques
  • Recommandation de transfert de compétences pour un nouveau rôle de Responsable planification
  • Résultats
  • Le Client a mis en oeuvre l’organisation et les process proposés, lui permettant de réaliser des opérations promotionnelles plus efficaces
  • Enjeu
  • Gérer plus efficacement la ’reverse logistique’ pour un distributeur généraliste (gestion des déchets et de flux retour)
  • Actions VB Conseil – MNC
  • Collecte de données et analyse d’études réalisées en interne par l’entreprise
  • Visite d’un panel représentatif de points de vente : analyse des flux ‘reverse’ et des process en place
  • Évaluation d’impacts organisationnels et financiers
  • Proposition de pistes d’optimisation, en termes d’organisation et de transport
  • Évaluation environnementale des différentes solutions proposées
  • Recommandation
  • Résultats
  • Mise en œuvre à l’échelle régionale d’un test de plate forme multi-services, permettant de valider la faisabilité opérationnelle du nouveau projet
  • Enjeu
  • Définir l’organisation technique, les process et les ressources humaines d’un entrepôt central pour un distributeur

  • Actions VB Conseil – MNC
Révision de la structure de l’offre et des plans de développement sur 5-10 ans

  • Analyse de la typologie d’approvisionnement et de préparation des articles pour les clients
  • Evaluation des flux entrée-sortie et de la quantité de quais à mettre en œuvre
  • Evaluation des superficies et volumes nécessaires à l’activité présente et future
  • Rédaction des process par activité de l’entrepôt
  • Evaluation des besoins en ressources humaines
  • Evaluation des impacts de transition et du ROI
  • Résultats
  • Mise en œuvre de l’entrepôt central
  • Enjeu
  • Définir la meilleure option économique et opérationnelle permettant de stocker et de distribuer des produits hautement sécurisés sur l’ensemble du territoire français
  • Actions VB Conseil – MNC
  • Descriptif de toutes les options possibles de mode de distribution des produits (tout mode de transport)
  • Évaluation des capacités de réception et de stockage d’un panel représentatif de points de distribution aval
  • Évaluation en termes sécuritaires
  • SWOT de chaque alternative proposée
  • Evaluation économique des différentes options
  • Bilan environnemental et recommandation
  • Résultats
  • Mise en œuvre des préconisations par le client