- Enjeu
- Assurer des gains économiques par la mise en œuvre d’un appel d’offres transport aérien et maritime mutualisé au niveau mondial (import et export) pour les filiales d’un groupe industriel
- Actions VB Conseil – MNC
- Collecte des données par filiale
- Analyse des données poids, volume, incoterms et tarifs de chaque filiale
- Rédaction d’un cahier des charges validé par les filiales
- Sélection d’une liste de prestataires potentiels
- Gestion opérationnelle de l’appel d’offres – Dépouillement et analyse des réponses
- Analyse des risques et opportunités de différentes otions envisagées
- Evaluation des économies globales et par filiale
- Résultats
- Réduction de 14 à 3 prestataires au niveau mondial
- Economies supérieures à 15%
- Mise en œuvre de process de mutualisation opérationnelle
- Enjeu
- Rechercher un nouvel entrepôt dans le cadre d’une fusion de 2 entreprises industrielles
- Actions VB Conseil – MNC
- Collecte des données de chaque entreprise
- Analyse des typologies de flux entrée/sortie
- Evaluation du barycentre économique
- Gestion d’un appel d’offre auprès de plusieurs prestataires
- Analyse des réponses – analyse des risques, notamment en termes de sécurité du site
- Evaluation des impacts en termes transport amont et aval
- Négociation et recommandation
- Résultats
- Economies de 30%
- Sécurisation des process dans le cadre du développement futur de l’activité
- Enjeu
- Sécuriser les coûts de transport routier France et Europe pour un industriel
- Actions VB Conseil – MNC
- Collecte des données de volumétrie transport par typologie et par pays
- Analyse des flux et des surcharges gasoil
- Evaluation du prix de revient de navettes routières dédiées
- Négociation auprès des prestataires
- Résultats
- Economie de 15%
- Process homogène de gestion de la surcharge gasoil pour l’ensemble des prestataires
